Passo 1 de 5

Quem é você?

Suas informações de contato. Simples e rápido.

Nome completo * Informe seu nome.

Cargo

Email * Informe um email válido.

Passo 2 de 5

Sua empresa

Perfil básico do negócio para calibrar o diagnóstico.

Nome da empresa * Informe o nome da empresa.

Setor de atuação * Selecione o setor.

Faturamento anual * Selecione o faturamento.

Colaboradores * Selecione.

Há quantos meses o crescimento está estagnado? *

6 a 12 meses

12 a 18 meses

18 a 24 meses

Mais de 24 meses

Selecione uma opção.

Passo 4 de 5

Operação e clientes

Mapeando a máquina e a base de receita.

Quais são os 3 maiores gargalos operacionais hoje? * Descreva os gargalos.

Existem processos documentados e repetíveis? *

Não — tudo na cabeça dos donos

Poucos — só os mais críticos

Parcialmente — ainda tem muita dependência pessoal

Sim — a maioria está documentada

Selecione uma opção.

Clientes ativos hoje * Selecione.

Churn nos últimos 12 meses * Selecione.

Tem clareza de quais clientes são mais rentáveis?

Sim — sei exatamente quais são mais rentáveis

Tenho uma ideia, mas sem dados precisos

Não — trato todos da mesma forma

Passo 5 de 5

Aquisição e documentos

Último passo. Quanto mais documentos, mais preciso o diagnóstico.

Como novos clientes chegam hoje? *

Quase exclusivamente indicação

Indicação + outbound ativo

Inbound — marketing de conteúdo, SEO

Misto — indicação + inbound + outbound

Não tenho um canal claro

Selecione uma opção.

Ciclo médio de vendas

Pipeline atual

O que você já tentou para destravar o crescimento?

Documentos (opcional — enriquecem o diagnóstico)

DRE, balanço, organograma, planilha de clientes, relatórios — quanto mais dados, mais preciso o Raio-X.

📎

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PDF · Excel · Word · CSV · Imagem — até 50 MB por arquivo

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Confidencialidade garantida. Todas as informações são tratadas com sigilo absoluto e usadas exclusivamente para elaboração do seu Raio-X Diagnóstico Executivo. Você receberá um email de confirmação com o prazo de entrega.

Quem é você?

Sua empresa

Você como CEO

Operação e clientes

Aquisição e documentos